Kako potaknuti zaposlenike da dijele vaš sadržaj na LinkedIn: Ispitivač društvenih medija

Jesu li vaši zaposlenici na LinkedInu?

Dijele li sadržaj vaše tvrtke sa svojim mrežama?

Zamoliti svoje zaposlenike da promoviraju sadržaj vaše tvrtke na LinkedInu sjajan je način da dosegnete više izgleda i povećate vidljivost.

U ovom ću članku objasniti kako pomozite svojim zaposlenicima da podijele vaš sadržaj na LinkedInu.

# 1: Promovirajte program

Prvi korak do pokretanja programa angažmana zaposlenika LinkedIn-a je pronaći i imenovati vođu. Potražite nekoga iz marketinga koji je oduševljen LinkedIn-om i uzbuđen zbog ovog programa. Vi ćete htjeti odaberite strastvenog vođu koji može motivirati vaše zaposlenike i potaknuti ih na sudjelovanje.

Poslušajte ovaj članak:

Gdje se pretplatiti: Apple Podcast | Googleovi podcasti | Spotify | RSS

Pomaknite se do kraja članka da biste pronašli veze do važnih resursa spomenutih u ovoj epizodi.

Jednom kada uspostavite vođu, primite nekoliko zaposlenika na brod prije nego što program predstavite ostatku svog osoblja

. Kasnije, nakon vas razraditi greške i pojednostaviti procese, ovi zaposlenici mogu promovirati program i poticati druge da sudjeluju.

Sad ste spremni pokrenuti program za sve.

# 2: priopćite cilj

Prvo objasnite i iznesite trenutne napore vaše tvrtke u vezi s digitalnim marketingom i što je potrebno da biste dobili sljedbenike za svoje kanale na društvenim mrežama.

Zatim, jasno pokazati da je glavni cilj programa da svi zaposlenici privuku nove sljedbenike i kupce predstavljajući tvrtku kao kohezivan tim.

Na kraju, izradite kratku, ali snažnu izjavu o misiji koja će angažirati zaposlenike da vam pomognu u postizanju cilja vašeg LinkedIn programa angažiranja zaposlenika.

# 3: Istaknite prednosti sudionika

Da biste dobili uplatu svojih zaposlenika, podijelite zašto im njihovo sudjelovanje može koristiti osobno i profesionalno. Na primjer, program može povećati izloženost potencijalnim kupcima, povećati potencijalne kupce i povećati prodaju, što može dovesti do većih bonusa ili podjele dobiti.

Uz to, sudjelovanje u programu može poboljšati osobne profile, aktivnosti i vidljivost vaših zaposlenika na LinkedInu, a oni će se smatrati profesionalcima u industriji. A možda čak i poboljša njihov ugled u industriji u kojoj vaša tvrtka posluje.

# 4: Okvirni profil i očekivanja angažmana

Provedite neko vrijeme prelazeći ono što očekujete od zaposlenika koji sudjeluju u programu. Imajte na umu da ih ne želite preopteretiti previše dodatnim radom.

Evo nekoliko zadataka koje biste od njih trebali zatražiti:

Optimizirajte osobne profile

Važno je da zaposlenici imaju cjelovit i profesionalni LinkedIn profil. Zamolite ih da ažuriraju svoj profil tvrtkom i opisom posla (što može proizaći iz marketinga).

Vjerojatno ćete trebati prošetati zaposlenike kroz kako optimizirati njihova LinkedIn profili. Pokažite im kako:

• Zatražite URL ispraznosti.

• Dodajte ili promijenite njihovu sliku profila. Profilna slika profesionalnog izgleda uvelike ide prema stvaranju pravog prvog dojma na LinkedInu.
• Postavite točan opis djelatnosti.
• Ažurirajte odjeljak Sažetak i dodajte obogaćene medije (pogotovo ako vaša tvrtka proizvodi visokokvalitetne videozapise i druge bogate medije).
• Ažurirajte odjeljak Iskustvo.
• Povežite njihov trenutni položaj s Stranica tvrtke LinkedIn (čime se povećava rang stranice vaše tvrtke u LinkedIn-u u organskim pretraživanjima na Googleu).
• Ažurirajte i optimizirajte njihove kontakt podatke.

Proširite osobne mreže

Podijelite kako ćete zajedno kao tim moći dosegnuti stotine ili tisuće ljudi koji bi mogli biti zainteresirani za čitanje i interakciju sa sadržajem tvrtke. Što su veće njihove osobne mreže, bolji.

Dajte upute kako i zašto vaše osoblje treba Spojiti s kolegama zaposlenicima, kupci, partneri, izgledi i tako dalje. Objasnite kako će to pomoći da se proširi doseg sadržaja vaše tvrtke na LinkedInu.

Možete podijeliti primjer poput sljedećeg:

“Recimo da 20 zaposlenika u programu ima 200 veza. To znači da bi potencijalno 4.000 ljudi moglo vidjeti i uključiti se u naš sadržaj ako ga dijelimo i promoviramo. Čak i ako samo mali postotak od ovih 4.000 ljudi dijeli, sviđa ili komentira naš sadržaj, sadržaj se i dalje dramatično širi izvan svog izvornog objavljivanja. "

Potvrdite suradnike

Zamolite zaposlenike da podrže i preporuče svojim kolegama vještine primjenjive u vašoj industriji.

Povežite se sa stranicama i grupama tvrtki

Mnogo sadržaja koji želite da se zaposlenicima sviđa, dijeli i komentira bit će objavljeno na vašoj stranici tvrtke u LinkedInu, stranice izloga i grupe.

Do olakšajte zaposlenicima da prate vaše LinkedIn entitete, pružite popis poveznica za njih koristiti. Zamolite ih da kliknu gumb Prati na stranicama tvrtke i izloga, ili gumb Pridruži se grupi na bilo kojoj grupi koja vaša tvrtka uspije dobiti obavijest kada je objavljen novi sadržaj.

Zamolite zaposlenike da prate vašu stranicu tvrtke LinkedIn i prezentacijske stranice.

Objavite sadržaj tvrtke

Najizazovniji i najvažniji dio programa može biti njegovo održavanje. Tu propada većina programa angažiranja zaposlenika u LinkedInu. Ne želite imati angažirane zaposlenike i nema sadržaja za dijeljenje. Svakako imajte lijevak sadržaja kako bi program nastavio rasti.

Napokon, važno je i vama zamolite zaposlenike da podijele mogućnosti tvrtke i sadržaj(članaka, videozapisi, priopćenja za javnost i tako dalje) sa svojim LinkedIn mrežama.

Neki od vaših zaposlenika u početku su možda vrlo angažirani dioničari, no onda se počinju smanjivati. Morat ćete aktivno pratiti program, upravljati njime i upravljati njime.

Ako ti zamolite sudionike programa da na svoj kalendar stave jedan ili dva podsjetnika za dijeljenje svaki tjedan, to zapravo ponekad uspije. Ili još bolje, stavite im podsjetnike u kalendare.

Zaključak

Pomoću programa angažiranja zaposlenika LinkedIn možete se uključiti u mreže svojih kolega kako biste povećali vidljivost brenda, povećali napore za stvaranje potencijalnih klijenata, poboljšali svoj SEO i objavili sadržaj LinkedIn koja doseže veći dio vaše ciljne publike.

Što misliš? Jeste li pokrenuli vlastiti program angažiranja zaposlenika u LinkedInu? S kojim ste se izazovima suočili kad ste to započeli? U kakvim ste uspjesima uživali? Molimo podijelite svoje misli u komentarima u nastavku.