Postati neophodan: Kako postati važan drugima: Ispitivač društvenih medija

Želite li postati vrijedniji za svoje obožavatelje i sljedbenike? Pridružite mi se (osnivač ispitivača društvenih medija, Michael Stelzner), jer dijelim mudrosti iz 10 godina rada ispitivača društvenih medija.

Kako bih podijelio kako sam uzgajao ispitivača društvenih medija, snimio sam posebnu epizodu Podcast za marketing društvenih medija.

Naučit ćete kako je suradnja s drugima ubrzala naš rast, zašto svjetlo za marketing održavamo i koje nas vrste sadržaja čine vrijednim resursom za druge.

Zašto sam snimio ovu epizodu

Ovo nije podcast koji sam planirao snimiti.

Prije nekoliko mjeseci pitao sam našu publiku na Facebooku o čemu bih trebao razgovarati za 10. godišnjicu ispitivača društvenih medija, koja je bila 12. listopada 2019. Puno ljudi je smislilo puno kreativnih ideja. Ali ne volim doći i razgovarati o sebi i svojim postignućima. Tako sam odustao od cijele ideje da napravim 10-godišnju posebnu epizodu podcasta i zakazao gosta kao i obično.

Ali kad je naš gost trebao odgoditi, zaključio sam da je to prilika da ispričamo svoju priču na način koji će biti relevantan za druge ljude koji grade svoj posao.

Razgovarat ću o tome kako postati nezamjenjiv, od vitalnog značaja za druge ljude, dijeleći svoju priču o tome kako sam izgradio ispitivača društvenih medija. Nadam se da ćete pokupiti sitnice koje će vam pomoći u modeliranju nekih od ovih stvari u vašem poslu.

U početku

Prije nego što sam započeo ispitivanje društvenih medija, bio sam uspješan pisac i govornik. Napisao sam knjigu, imao puno klijenata s velikim imenom i dobro zaradio. Ali bila je to utrka štakora - i, iskreno, nije me ispunila. Nisam izvukao puno radosti iz toga. Radio sam to dugo, dugo i osjećao sam da trebam nešto drugo.

Tada me 2008. godine netko pitao jesam li na Facebooku. Rekao sam, "Čekajte, nije li to samo za djecu s fakulteta?" Shvatio sam da nije, a onda sam zaglibio u glavu. Stvorio sam svoj osobni Facebook račun i počeo gledati sve prijatelje u svojoj mreži koji su već bili na Facebooku. Proučavao sam ih i pokušavao razumjeti što rade i pokušao sam se omotati oko ove stvari koja se zove Facebook.

A onda mi je prilika izbila u glavu. Eksperiment. Otada sam naučio da sve nove prilike, pothvati ili buduće tvrtke o kojima razmišljate o pokretanju najbolje su smješteni i u vašoj glavi i među vašim kolegama i prijateljima kao "Eksperimenti".

Zašto? Jer eksperiment može propasti i to je u redu. Jer kad eksperimentirate, to je samo test. A ako ne uspije, pokušajte s drugim eksperimentom. A ako je čini posao, tada možete odlučiti nastaviti s tim određenim eksperimentom. I to mi je zaista bio dobar način da mentalno uokvirim ono što sam trebao učiniti jer sam se spremao krenuti potpuno drugim putem.

Prije ovog eksperimenta bio sam ispred i u središtu svega što sam radio. Osnovao sam blog pod nazivom "Michael Stelzner piše bijele radove" i napisao bih knjigu na istu temu. Postao sam „stručnjak“ u ovom prostoru po kojem sam bio poznat.

S ovim novim eksperimentom namjeravao sam biti lutkar iza kulisa. Nisam namjeravao biti sprijeda i u sredini. Definitivno sam trebao biti igrač, ali nisam igrač. Nije to trebalo biti sve o meni.

Vršnjaci su mi rekli da griješim, da će moj osobni brend patiti jer se nisam stavljao ispred. A kako sam to rješavao, naučit ćete malo kasnije. Ali, iskreno, nije me bilo briga jer sam gradio nešto puno veće od samo mene.

Kasnije bih pročitao knjigu Setha Godina, Linchpin, i shvatim što sam učinio. Per Seth: „Ako namjerno pokušavate stvoriti budućnost koja se osjeća sigurno, namjerno ćete zanemariti vjerojatnu budućnost. Ako pokušavate igrati na sigurno, postoji velika vjerojatnost da možda nećete stići tamo gdje želite ići. "

Još jedan citat iz njegove knjige: „Jedini način da postignete ono što vrijedi je istaknuti se, naprezati se i biti viđen kao nezamjenjiv. I stvoriti interakcije do kojih su organizacije i ljudi jako bitni. "

Ono što Seth ovdje govori je da ako se želite istaknuti, morate shvatiti kako biti neophodni na takav način da se ljudi i tvrtke duboko brinu o onome što radite.

Nisam imao pojma da bi 10 godina nakon pokretanja ovog eksperimenta više od 85 milijuna ljudi pročitalo ono što sam bio sprema se stvoriti ili da će na mojem tjednom podcastu biti više od 20 milijuna preuzimanja (savjet: slušate to!).

Ovo je priča o onome što sam učinio. Nadam se da ćete iz ove priče izvući neke inspiracije i životne lekcije za svoju budućnost, što god odlučili učiniti. Eksperiment koji je postao ispitivač društvenih medija službeno je započeo 12. listopada 2009. No, moramo vratiti sat na ožujak 2009. kako bismo razgovarali o poslu koji je doveo do neizbježnog pokretanja ispitivača društvenih medija.

Izvještaj o industriji marketinga društvenih medija

U ožujku 2009. objavio sam prvi ikad Izvještaj o industriji marketinga društvenih medija.

Ispitao sam 900 ljudi, uglavnom ljudi koji su bili u mojoj publici bijelog papira, a također sam iskoristio neke svoje prijatelje koji su imali društvenu publiku i zamolio ih da podijele vezu s anketom. Rezultat te ankete bilo je izvješće od 26 stranica nazvano Izvještaj o industriji marketinga društvenih medija. I postalo je potpuno viralno.

Nije ni živjelo na programu Social Media Examiner jer još uvijek nije postojao Social Media Examiner. Svi su o tome govorili u stotinama komentara. Mnogi su ljudi rekli: „Ovo je prvi put da čujem da nas netko naziva„ Industrijom marketinga društvenih medija “. Nitko prije nije zajedno koristio te četiri riječi.

Ljudi su voljeli frazu; počeli su si govoriti: "Da, mi smo industrija." I to je izvješće postalo katalizator internetskog događaja koji sam pokrenuo u svibnju 2009. pod nazivom Summit o uspjehu društvenih medija.

Summit o uspjehu društvenih medija

Tema Summita o uspjehu društvenih medija bila je osoba na konjskim trkama preko divljeg zapada, nekakav motiv pustinje.

To će biti internetski događaj, a ja sam regrutirao neke ljude s kojima ćete biti upoznati govoriti: Brian Clark iz Copybloggera, Chris Garrett (koji je zajedno s Darrenom Rowseom napisao knjigu ProBlogger), Ann Handley iz MarketingProfsa, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk i Jason Alba (koji je tada bio velika stvar na LinkedInu).

Zaista sam iskoristio sve svoje veze. Brian Clark i Chris Garrett bili su me pristojno dobro poznati u blogerskoj zajednici. Ann Handley znala je tko sam jer sam govorila na bijelim novinama na njezinim događanjima. Denise Wakeman upoznala me s Mari Smith na lokalnom događaju u San Diegu kad sam prvi put učila o društvenim mrežama. Mari me upoznala s Garyjem Vaynerchukom, koji je još u to vrijeme bio poznat kao "tip iz TV-a Wine Library".

Ne mogu se točno sjetiti kako sam upoznao Jasona, ali sjećam se da je bio u gradu na prigodnom događaju i sišao sam u hotel u kojem je odsjeo, a par sati smo se družili i razgovarali. Stoga sam regrutirao ljude za koje sam u to vrijeme smatrao da su vodeći stručnjaci za ovaj internetski događaj.

Mala popratna priča za Garyja Vaynerchuka: Mari mi je rekla da je Gary zaista velika stvar, ali njegova supruga uskoro će dobiti dijete, pa je rekao da ne može to učiniti. Premjestila sam događaj ranije da bi Gary to mogao učiniti. Čak i davne 2009. godine, Gary je više volio biti intervjuiran, a ne pripremiti prezentaciju, pa sam intervjuirao Garyja sve o društvenim mrežama.

Summit o uspjehu društvenih medija postigao je ogroman uspjeh. Bilo je to najveće pokretanje koje sam ikad učinio za bilo što. Prije toga, sve što sam radio odnosilo se na pisanje i copywriting.

Krajem svibnja znao sam da nešto planiram. U srpnju 2009. uspio sam osigurati domenu socialmediaexaminer.com. Izludio sam se, razmišljajući o tome Ispitivač iz San Francisca trebao doći za mnom pa sam ga rano zaštitno označio. Samo sam pretpostavio da posjeduju ime "Ispitivač". Srećom, nikad se ništa nije dogodilo.

Pokretanje web stranice ispitivača društvenih medija

Sjećam se da sam večerao negdje u ljeto 2009. s Mari Smith, Denise Wakeman i Irene O’Leary, koje su radile za mene još u to vrijeme. Proslavili smo uspjeh ovog internetskog događaja koji smo svi napravili, baš svi se sjajno zabavili, a ja sam bacio preko stola: "Što mislite o pokretanju bloga s više autora?"

Iskreno, reakcija svih za stolom bila je: "Treba li svijet još jedan blog?" Iznio sam ideju. Nisam baš bio siguran što će se dogoditi.

Usput sam upoznao druge ljude u blogovskom prostoru. I kao rezultat nekih poslova koje sam radio s Izvještaj o industriji, Organizirao sam neke velike govorničke nastupe na marketinškim događajima. Dva događaja posebno, BlogWorld i MarketingProfs B2B Summit, bila su unutar nekoliko dana jedan od drugog.

Oboje su željeli da govorim o izvješću: kako sam proveo anketu, kakvi su rezultati ankete, koji su svi marketinški elementi bili. Pomislio sam u sebi: "Ako idem na ova dva događaja, pred zarobljenu publiku, trebali bismo pokrenuti ovu stvar doslovno u roku od nekoliko dana od mog dolaska ili nekoliko dana prije."

Tako sam se vratio Mari i Denise, i na ovome sam se upetljao u Chrisa Garretta i dao sam im sočan poticaj da budu dio ovoga. Rekao sam, "Ono što bih želio da svi napravite je da samo napišete jedan post na blogu mjesečno, a i ja ću napisati jedan, i mi ćemo iskoristite ovo za promociju sljedećeg Summita o uspjehu društvenih medija, koji će biti na proljeće 2010. " I rekli su Da.

Budući da je to zaista bilo motivirano činjenicom da ću govoriti na ta dva događaja, požurili smo pokrenuti ovu stvar 12. listopada 2009.

Na događaj MarketingProfs otišao sam s malim preklopnim fotoaparatom. Jason Falls pomogao mi je osigurati mjesto za govor u MarketingProfsu i rekao mi je s kim moram razgovarati i razgovarati, uključujući Chrisa Brogana i Stevea Rubella.

Imao sam nekoga tko mi je pomogao da sastavim pitanja za intervjue i pomagao ljudima koji su radili za mene i doveo ih pred kameru kako bih ih mogao intervjuirati. Upravo je napustila organizaciju Tony Robbins i privremeno je radila za mene kako bih pomogla premostiti jaz. Ta je osoba bila Amy Porterfield.

Bilo je to stvarno zabavno iskustvo, jer evo me, ovaj tip je šetao okolo s mikrofonom u ruci sa zastavicom na kojoj piše: "Ispitivač društvenih medija", a nitko nije ni znao što je ispitivač društvenih medija bila. Prišao sam stojnici Technorati - više ih nema - i rekao sam: „Bok, ja sam Michael Stelzner s ispitivačem društvenih medija. Volio bih razgovarati s vašim izvršnim direktorom. "

A gospođa koja je radila na štandu rekla je: „Ispitivač društvenih mreža? Pričekaj sekundu." Izvukla je web stranicu i pogledala je. A onda je otišla do izvršnog direktora Richarda Jalichandre i rekla: „Richarde, ovo je Michael Stelzner iz Social Media Examiner, vrlo ugledne publikacije. Volio bih da napravite intervju s njim. "

Bili smo stari samo nekoliko dana. Ali mi smo izgradili web stranicu jako lijepog izgleda koja je izgledala kao da postoji oduvijek. To mi je bila jedna od stvari: izgledala sam profesionalno. Nosila sam kravatu i mislim da sam nosila odijelo. Nitko drugi to nije radio. (Kasnije sam shvatio da je socijalna kultura vrlo ležerna, koju danas volim i prihvaćam.)

Intervjuirao sam sve te ljude, postavljajući im najosnovnija pitanja, jer sam bio novak i nisam znao ništa drugo. Iskreno, nitko stvarno znao išta tada. Snimio sam sve ove video zapise i tada sam odlučio ponijeti sa sobom snimateljsku ekipu na BlogWorld.

Upoznao sam Jaya Baera, Michaela Britu i još par ljudi. Jay mi je prišao nakon moje seanse i rekao je da je to jedna od najboljih prezentacija koje je ikad vidio. Ne znam je li samo pokušavao učiniti da se osjećam dobro, ali mislila sam da je to stvarno super. Jay je bio u laboratorijskom kaputu i bio je jedan od rijetkih ljudi koji su odabrani da vode ove razgovore za stolom na ovom događaju, gdje su ljudi mogli samo sjesti i razgovarati i postavljati pitanja. Tako sam sjedio, razgovarao i slušao.

Kasnije bih pitao Jaya, koji je sjajan pisac, "Hej, biste li bili zainteresirani za pisanje za ispitivača društvenih medija? Mislim da su vaše stvari tako nevjerojatne, volio bih vam ponuditi mjesečnu kolumnu. " A on je rekao, "Naravno, zašto ne?"

Prvi članak koji je Jay ikada napisao za nas bio je u siječnju 2010. godine, a naslovljen je: "11 nesvjesnih razloga zbog kojih vaše poslovanje treba Facebook". Ovo je bilo kada je na Facebooku bilo samo 350 milijuna ljudi - u Americi samo 100 milijuna - što zvuči puno, ali je vrlo malo u usporedbi s onim što jest danas.

Shvatio sam da ću u budućnosti dobiti ove govorničke koncerte. Ubrzao sam želju za pokretanjem te web stranice. Tada sam izašao tamo i intervjuirao sam puno tih govornika koji su već bili na pozornici, a za koje sam znao da su već pripremili poruku.

Bilo mi je vrlo lako samo ih strpljivo pričekati, povući ih u stranu i učiniti malo intervju s njima jer sam bio jedina osoba na događaju koja je čak imala i legitimnog tipa s kamere sa mnom. A onda sam s vremenom polako objavljivao ovaj sadržaj, što je bio ključni dio moje strategije.

Davanje ljudima ono što žele

Bila sam prva osoba koja je ikad intervjuirala mnoge od ovih ljudi kamerom. Nikada prije nisu imali priliku doživjeti ono što se osjećalo poput "televizijske" vrste. I bili su vrlo uzbuđeni zbog te prilike. Nisu to shvatili olako. Zapravo, mnogi bi od njih na kraju povezali ili ugradili na svoje web stranice u godinama koje dolaze jer su bili ponosni na to koliko profesionalno izgledaju.

Iskoristio sam ono što su ti stručnjaci željeli: izloženost. Željeli su biti pred publikom koja im može pomoći u svim ciljevima.

Posegla sam za prijateljima poput Casey Hibbard, koja je napisala knjigu o studijama slučaja. Pristala je pisati studije slučaja prilično dugo - ako želite, priče o uspjehu na ljudima koji su radili sjajne stvari u svijetu društvenih medija. Pisanje za ispitivača društvenih medija pomoglo joj je da postane malo poznatija i omogućilo joj je da dijeli priče drugih ljudi i nevjerojatne stvari koje su radili.

Također sam znao što moja publika marketara želi: znanje. Željeli su razumjeti više o ovom ludom svijetu u koji su upravo trebali ući. U osnovi sam okupio stručnjake i trgovce i to je bila pobjeda za sve.

Uspio sam natjerati ljude da podučavaju ono što su naučili na ovim internetskim konferencijama, što će na kraju podstaći i financirati sve ono što radimo na programu Social Media Examiner.

Budući da sam bio bloger prije nego što sam započeo ispitivanje društvenih medija, mogao sam zatražiti i od mnogih svojih prijatelja s bloga da dođu pisati za pokret. I to je zaista bio pokret jer u početku nije bilo ničega za prodaju. Nije bilo oglasa, reklama, uopće ništa na prodaju. Iako sam bio u pozadini mog uma, ovo će se na kraju koristiti za prodaju nečega, ali ništa od toga nije bilo kad smo pokrenuli Social Media Examiner.

Do kraja prve pune godine ispitivača društvenih medija pokrenuli smo istraživačke studije, poput Izvještaj o industriji. Objavljivali smo članke svaki dan. Objavljivali smo tjedne video intervjue koje sam snimao dok sam bio na konferencijama.

A radili smo i mrežni trening praktički tri različita puta godišnje. Na primjer, Facebook Summit, Summit na društvenim mrežama, pa čak i Summit o copywritingu, jer sam još uvijek imao malo pisca u sebi. Te prve godine imali smo više od milijun ljudi koji su čitali naš blog. I gotovo sav promet tada je dolazio od dijeljenja na društvenim mrežama: uglavnom od Twittera, plus malo Facebooka.

Sljedeći koraci

Nakon te prve godine shvatio sam da ljudi stvarno kopaju ono što stvaramo. Ali znao sam da je ono što su mi neki ranije rekli - "Hej, pogreška je što se vaša marka ne zove vaše ime" - bilo istina. Nitko nije znao tko sam ja. Znali su što je ispitivač društvenih medija, ali nisu imali pojma tko sam.

Znao sam da moram učiniti nešto dramatično. I tada sam odlučio napisati svoju drugu knjigu. David Meerman Scott upoznao me sa svojim kontaktom u John Wiley & Sons, a ja sam napisao svoju drugu knjigu s naslovom Pokrenite.

Pisanje "Lansiranja" i Principa nadmorske visine

U procesu pisanja te knjige morao sam zamotati mozak kako sam to dva puta uspješno izveo. U dvije različite industrije, industriji bijelog papira i marketinškoj industriji društvenih medija, postao sam osoba - razvio sam marku - koju su svi gledali.

Kako sam proveo puno vremena radeći na tome Pokrenite, Shvatio sam da sam smislio koncept, koji nazivam Princip nadmorske visine. Princip elevacije vrlo je jednostavna formula: izvrstan sadržaj, plus drugi ljudi, minus marketinške poruke, jednak je rastu.

Izvrstan je sadržaj materijal koji ljudi žele konzumirati: podcast, članak, video, bilo što drugo. Element "plus drugi ljudi" znači suradnju, što je ključno za ono što sam radio s ispitivačem društvenih mreža, pa čak i s mojim poslovima s bijelom knjigom.

Ideja je ovdje da će sadržaj koji dolazi samo od vas ići toliko daleko. Ali sjajan sadržaj s drugi ljudi... Zamislite odnose koje biste mogli izgraditi, zamislite ako ti ljudi na kraju postanu neprikosnoveni kraljevi i kraljice svijeta u kojem se nalazite i razmislite o svim sjajnim stvarima koje možete raditi u suradnji s drugima narod.

To sam i učinio: pomogao sam tim ljudima da dobiju veću platformu. Pomogao sam tim ljudima da se izlože. I kao rezultat toga, dogodile su se sjajne stvari.

Tako sjajan sadržaj, plus drugi ljudi, minus marketinške poruke. Sad je ovo dio koji su ljudi teško razumjeli, posebno trgovci.

Kad sam pokrenuo ispitivač društvenih medija, nigdje na web mjestu nije bilo marketinške poruke. Marketinška poruka je otprilike poput zaklopki u zrakoplovu kad uđete na slijetanje: kad se ti preklopi podignu, puno usporite i ne možete ići tako brzo. Ali kad ti preklopi padnu, što znači da nema marketinga, možete prilično ubrzati svoj rast jer će ljudi vidjeti vaš sadržaj kao sadržaj umjesto da to vidim kao Marketing.

I to je zadnje što želite da bilo tko učini. Ne želite da gledaju vaš sadržaj i kažu: "Ovo je netko tko mi pokušava nešto prodati." Umjesto toga, želite da oni pogledaju svoj sadržaj i recite: "Ovo je tako dobro, želim ga konzumirati, želim ga podijeliti." Ta komponenta dijeljenja bila je tako bitna i još uvijek je je.

Izvrstan sadržaj, plus drugi ljudi, minus marketinške poruke, jednak je rastu. To je koncept o kojem sam govorio u svojoj drugoj knjizi, Pokrenite, a to je koncept koji je pomogao ubrzati rast ispitivača društvenih medija.

Podcast za marketing društvenih medija

Nekoliko godina kasnije napokon sam zaključio: "U redu, samo pisanje neće biti dovoljno." Znala sam da moram probati nešto sasvim drugo.

Primijetio sam da su je mnogi ljudi koje sam poštovao poput Pat Flynna i Cliffa Ravenscrafta drobili podcastima. Svakog od njih upoznao sam u različitim verzijama NMX-a / BlogWorlda. Inače, godinama sam u mozganju s Cliffom i Patom, a oni su vrlo bliski prijatelji.

Pomislio sam u sebi: "Čini se da ova stvar s podcastingom napokon puše." Jer sam čuo za to, probao sam i ranije, ali jednostavno nikad nigdje nije išlo. Opet, bio je to eksperiment. Nisam znao hoće li uspjeti. Bio sam uvjeren u to mogla posao jer sam vidio što je učinio za Pat Flynn s Smart Pasivnim dohotkom Podcast. A pokazalo se da je podcast puno veća stvar nego što sam ikad očekivao.

Cliff je tada bio poznat kao Podcast Answer Man i bavio se privatnim individualnim podučavanjem i savjetovanjem. Otišao sam do Cliffa i rekao: "Želim biti tvoj najbolji student." Unajmio sam ga da me nauči raditi podcast.

Znao sam da je jedna od mojih posebnih vještina intervjuiranje ljudi. Kad sam bio književnik, intervjuirao sam inženjere i svakakve ljude i bio sam prilično dobar u izdvajanju znanja i postavljanju pitanja zbog kojih su se otvorili. To sam radio već dugi niz godina pred kamerom za Social Media Examiner.

Cliff me naučio kako raditi podcasting i pokrenuli smo prvu epizodu Podcast-a za društvene medije 10. kolovoza 2012. Mari Smith bila mi je prva gošća. Poletjelo je prilično brzo.

Bio sam vrlo strateški kad sam pokrenuo podcast. Bio sam jednako strateški kao i kad sam pokrenuo ispitivač društvenih medija jer sam imao nešto u rukavu. Znao sam da ću prvi put pokrenuti fizički događaj i znao sam da mi treba nešto snažno kako bih povećao vjerojatnost da ljude mogu privući na taj događaj.

U ovom sam trenutku tijekom godina razvio puno odnosa s puno ljudi. Bila sam na puno događaja. Mnogo je tih ljudi govorilo na mom internetskom događaju.

Pokrenuo sam podcast i posebno sam intervjuirao ljude za koje sam znao da će vjerojatno govoriti na tom fizičkom događaju. Potaknuo sam sve svoje pretplatnike na e-poštu da pogledaju podcast i pretplate se i da me slušaju intervjuirajte te stručnjake, baš one stručnjake koje bi osobno vidjeli da dođu na društvene mreže Svijet marketinga. I to sam radio svaki tjedan.

U mojim mislima, to će biti stvar za promociju konferencije, na isti način kao što će i Social Media Examiner biti stvar za promociju mrežnih summita. Nisam želio platiti Googleu ili Facebooku da bih došao pred publiku. Želio sam biti poput medijske tvrtke: želio sam posjedovati svoju publiku, njegovati i razvijati publiku koju bih na kraju mogao odlučiti plasirati na tržište.

To je bila jedna od ključnih pretpostavki svega što sam radio: zašto ići u drugi medijski entitet, kad možeš postati medijski entitet? U ovom trenutku imao sam prilično moćan medijski entitet, ali nisam dodirnuo audio entitet dok nisam pokrenuo podcast. Stvar je poletjela i bila je ogromna. Na događajima, umjesto da kažu: „Volim tvoj blog“, svi su govorili: „Volim tvoj podcast! Volite, volite, volite svoj podcast. "

Svijet marketinga društvenih medija

U proljeće 2013. odlučili smo se razgranati izvan mreže i proširiti na fizičke događaje. Inspiraciju sam dobio godinu dana ranije u Clevelandu u prvom svijetu World Marketinga Joea Pulizzija.

Nagovorio sam Joea da me postavi na glavnu pozornicu zajedno s Brianom Clarkom kako bih razgovarao o blogovima. Bio sam prilično poznat kao tip sa sadržajem zbog svog iskustva u industriji bijelog papira, a Brian Clark je također bio prilično poznat.

Nikad neću zaboraviti vidjeti Joea kako luta bez ikakve brige po svijetu, bez ikakvog stresa. A ja sam mu rekao: „Joe, zašto ne poludiš? Priređujete ovaj ogromni događaj s oko 400 ljudi i čini se da nemate brigu na svijetu. " A on je rekao, "Mike, zar ne znate da postoje profesionalci koji se mogu pobrinuti za operativnu stranu ovoga i riješiti sve detalje? " Rekao sam: „Šališ se mi?"

I naravno, počeo sam si razmišljati: „O, bože, mislim da ću napraviti događaj. Mislim da ću napraviti događaj. Mislim da ću prirediti događaj. " Tek kad sam to vidio, shvatio sam da bih ikad mogao učiniti nešto ovako.

Unajmio sam neke ljude lokalno kako bi mi pomogli da izgradim svijet marketinga društvenih medija, i to je bio velik uspjeh. Prve smo godine tamo imali 1100 ljudi, što je premašilo sva naša očekivanja. Bilo je to u hotelu u San Diegu i imali smo se upravo najslavnije vrijeme.

Ulazimo u osmu godinu i sada smo puno veći događaj. U 2019. mislim da smo imali 4700 ljudi. Bila je to luda vožnja da vidim koliko je fizička konferencija postala velika.

I nekako je smiješno kako je to prošlo puni krug jer sam ja odlazio na događaje koji su izgrađivali veze koje su mi dopuštale da dobijem video intervjue i omogućio mi je da ljudi govore na mojim događajima i pomogao mi je da ljude nagovorim na svoje podcast.

Upravo je to iskustvo događaja bilo katalizator mog razvoja medijske tvrtke, i na kraju, mog vrlo uspješnog događaja. Svijet marketinga društvenih medija postao je događaj koji je toliko velik da bi napajao i financirao većinu onoga što bismo radili.

Sljedeći krak stolice nakon podcasta bio je fizički javni nastup. U ovom trenutku imao sam popularni blog i podcast te fizički događaj koji je (u prvoj godini) bio možda jedan od većih neovisnih marketinških događaja koji nije financirala čudovišna korporacija.

Tada... imao sam smetnju.

MyKidsAdventures.com

Pomislio sam u sebi: "U redu, budući da si to učinio dva puta, zašto to ne bi učinio i treći put?" Na pozornici u marketingu društvenih medija Svijete, odlučio sam prikazati video koji najavljuje pokretanje još jedne inicijative koja nema nikakve veze s društvenim mrežama: mykidsadventures.com.

Mykidsadventures.com temeljio se na jednostavnoj premisi da živimo u digitalno doba. Djeca su rastresena, a roditelji nemaju puno vremena, ali želimo s djecom raditi zabavne aktivnosti u svom domu, dvorištu i na otvorenom. Cilj je bio da ove aktivnosti budu nedigitalne zabavne stvari kad god je to moguće, jer sam osjetio da je ovisnost o digitalima velik problem.

U ovaj sam projekt uložio 300 000 američkih dolara, zaposlio neke ljude s punim radnim vremenom... i zatvorio ga godinu dana kasnije. Shvatio sam da je to čudovišno ometanje i da moram ostati usredotočen na ono u čemu sam najbolji, a to je bila ta marketinška stvar. Putem sam naučio puno toga.

Zapravo, mykidsadventures.com i dalje živi - a mnoge su aktivnosti, jer nisu digitalne, danas jednako vrijedne kao i 2013. godine. Ako ste zauzeti roditelj koji želi raditi zabavne stvari sa svojom djecom, provjerite.

Razgovor o marketingu društvenih medija

U ovom smo trenutku postali jako dobri u audio sadržajima, pisanim sadržajima i fizičkim događajima, ali ono u čemu nismo bili toliko dobri bio je video. Kad smo pokrenuli ispitivač društvenih medija, imali smo puno videozapisa jer sam išao na mnoštvo događaja. Ali negdje oko 2013., jednostavno to nismo učinili toliko.

2015. godine ukazala nam se prilika da u videu napravimo nešto sasvim drugo putem platforme poznate kao Blab. Sad se neki od vas pitaju: "Koji je vrag Blab?" A drugi misle: "Nedostaje mi Blab."

Blab je bila tehnologija / platforma koja vam je omogućila da uživo povežete i do četiri osobe—Brady Bunch-stil — međusobno razgovaranje. Mogli biste imati i publiku koja je čavrljala sa strane dok ste radili emisiju.

Mnogi su ljudi započeli video uživo zbog Blaba. Nije to bilo zbog Meerkata, Facebook Livea ili bilo koje druge platforme koja je izašla. Omogućavalo je ljudima da rade ono što su prije radili s Google Hangoutsom uživo, gdje ih nitko nije gledao. S Blabom je bilo super zanimljivo, lako i zabavno.

Taj Blab show koji smo započeli 2015. bio je još jedan "eksperiment". Nismo znali što će biti s tim; bilo je samo zabavno. U našu bismo emisiju doveli ljude poput Joela Comma i razgovarali bismo o svim najzanimljivijim novim tehnologijama.

Ta je emisija na kraju prešla s jedne platforme na drugu, jer je tehnologija jednostavno odlazila s posla brže nego što ste mogli zamisliti. 2017. snimili smo snimke te emisije uživo i pokrenuli smo drugi podcast. Tu emisiju imamo i danas: sada se zove Talk Show Social Media Marketing i vodi se na Crowdcastu.

Imamo pristojan broj ljudi, oko 5000 ljudi tjedno, koji slušaju taj podcast i oko 100 ljudi tjedno se uključi u snimanje uživo. U početku je to bilo uživo uživo na svim zamislivim platformama. Sad ga jednostavno snimamo uživo na Crowdcast-u i svake subote objavljujemo zvuk kao podcast.

"Putovanje"

Krajem 2017. odlučili smo isprobati nešto drugo što je bilo potpuno drugačije. Pokrenuli smo dokumentarnu seriju pod nazivom Putovanje, koja se odnosila na svijet društvenih medija. Ovo je bio pravi dokumentarac: Mitch je iz našeg tima snimao stvari koje su se događale u uredu kao priprema za Social Media Marketing World i montirao ih u epizode.

Cilj je bio da, ako ljudi promatraju kako marketingamo Social Media Marketing World, počnu shvaćati da smo slični njima: griješimo i borimo se. Nada je bila da će reći: „Ovi su trgovci poput mene; Želim ići u World Marketing Marketing World. " I, zaista, to se dogodilo.

Bilo je to nečuveno teško učiniti, jer bilo tko tko je ikad radio dokumentarce zna da kad snimate dokumentarni film uživo, također pokušavate pronaći priču. Novo zahvaljujem ljudima koji poput ovih reality showova rade Preživio.

Zapravo sam imao priliku upoznati se s jednim od izvršnih producenata Preživio kako bi dobio mali uvid iza kulisa kako je to učinio, što je fascinantna priča. To jako cijenim jer ne znaju koja je priča kad snimaju. Jednostavno nekako moraju pronaći priča. I upravo smo to učinili s našim dokumentarnim serijama koje možete pronaći na našem YouTube kanalu.

Bilo je to sjajno trčanje; bilo je jako zabavno. To je dobro, loše i ružno od svega što se događa unutar programa Social Media Examiner. Napravili smo dvije sezone serije s više od 20 epizoda po sezoni.

Išla bih na mnoga druga događanja i ljudi bi me pitali: „Hej, snimaš li Putovanje? " Puno ljudi to je gledalo. Stvarni brojevi bili su od samo 1500 pregleda po epizodi do čak 20 000+ prikaza po epizodi. Ali nije bilo lako natjerati ljude da pogledaju cijelu seriju; to je dio razloga što smo ga otkazali.

Kad smo iz emisije uživo - izvorno sam bio voditelj emisije uživo, a onda je to preuzeo Eric Fisher - prešli u dokumentarnu seriju, doista smo samo umočili nožne prste u video. Pokušavali smo video uživo i producirali video. Definitivno je to navelo ljude da nas više znaju, lajkaju i vjeruju nam.

Ispitivač društvenih medija na YouTubeu

2019. odlučili smo ući u all-in na YouTubeu na razini koju nikada prije nismo radili. Nakon puno eksperimentiranja s izvornim video zapisima na svim platformama, shvatili smo da nam YouTube pruža najveću priliku. Ljudi gledaju videozapise puno duže na YouTubeu nego na bilo kojoj drugoj platformi, a naš novi cilj je uspostaviti lojalnu bazu ljudi koji uče gledajući video.

U ovom smo trenutku zarobili čitatelje, zarobili smo slušatelje (to ste vi!), Ali zaista nismo zarobili promatrače. Stoga smo odlučili svaki tjedan neprestano proizvoditi dva originalna videozapisa na našem YouTube kanalu. Poveo sam sa sobom Mitcha, šefa našeg video odjela, na VidCon i intervjuirao sam 11 ljudi. To je bio naš prvi val, vrativši se intervjuiranju ljudi, što je bilo nešto u čemu sam znao da sam dobar.

Drugi je val bio dovesti ljude u studio - ljude poput Mari Smith, Jenn Herman, Ricka Mulreadyja, i mnogi drugi - za snimanje vodiča o određenim stvarima na društvenim mrežama koje ljude zanimaju učenje. Puno smo istraživali i to je novi dio naše strategije.

Sad smo napokon dobili video kanal prilično jak zajedno s napisanim kanalom, audio kanalom i naravno događajima uživo.

Ne sugeriram vam da biste trebali raditi sve te različite kanale. Ali jedna od stvari koje sam naučio je da ljudi uče drugačije. Neki ljudi, poput mene, vole učiti slušajući. Drugi ljudi poput vas možda bi voljeli učiti čitajući, a opet drugi ljudi vole učiti gledajući. Sada smo uzbuđeni što smo napokon sve ovo shvatili.

Primjena ovih principa na vaše poslovanje

Dakle, to je priča koja nas dovodi do sadašnjosti. Sada bih volio sve to sašiti i razgovarati o tome što to znači za vas.

Važnost prikazivanja: Da biste bili shvaćeni kao izuzetno važni ili neophodni za određenu publiku, morate se neprestano pojavljivati. I to je bilo nešto što smo radili u Social Media Examiner. Pazili smo da bez obzira na sve, svaki tjedan uvijek bude na raspolaganju ovaj podcast. Pazili smo da bez obzira na sve, svaki dan uvijek postoji članak dostupan onima koji žele pročitati.

Mislim da je to bilo ključno: zadržavanje kvalitete i količina koja ide u isto vrijeme. To je stvarno važno.

Sadržaj sa svrhom: Druga strana dosljednosti je kakav je to sadržaj? U našem smo slučaju znali da želimo stvoriti sadržaj koji će marketinškim stručnjacima omogućiti da budu bolji u svom poslu. Sjećate se kako je bilo ludo u prvim danima društvenih mreža? Dogodila se eksplozija inovacija na svim društvenim platformama. Iz platforme su izlazile nove platforme, događale su se neprestane stvari i neprestane promjene. Naš je posao bio osigurati da smo tamo.

Interno se nazivamo „vodičima staza“ neprestano mijenjajuće se džungle društvenih medija. Dakle, vi ste u svom Jeepu, a mi vam kažemo: „Ne idite tim putem; idi ovom stazom "ili" Stani ovdje i provjeri ovo ". To smo što jesmo i što smo zapravo. I to je ono što nam je omogućilo da tijekom godina postanemo vrijedni i prijeko potrebni toliko različitim ljudima.

Stvori vrijednost: Ako želite postati važni u svijesti drugih ljudi, morate stvoriti sadržaj koji oni smatraju super-vrijednim. Razmislite o sadržaju koji konzumirate i koji smatrate izuzetno vrijednim.

Što je to sa onim sadržajem zbog kojeg želite slušati, čitati ili gledati svaki put kad izađu nove stvari? Kako možete primijeniti ono što učite iz sadržaja drugih ljudi na stvaranje vlastitog sadržaja? Jer vaš je stvarni cilj ovdje postati neka vrsta medijskog entiteta, ako želite, čak i ako je to isključivo bloger, podcaster ili YouTuber.

Dobro surađujte s drugima: U idealnom slučaju, smislite način za stvaranje ovog vrijednog sadržaja u suradnji s drugim ljudima. Zašto? Jer kada radite s drugim ljudima, to ubrzava vaš rast. I, fascinantno, kad radite s drugim ljudima, neki od njihovih strašnih umaka se na vama istrljaju. Ne znam kako bih to drugačije rekao. Ali ljudi vam pripisuju mudrost kad komunicirate s njima.

A ključ za suradnju s drugim ljudima je postići dobru dobit. To mora biti dobro za vašu publiku i mora biti dobro za drugu osobu. Morate smisliti način na koji ćete to pobijediti za oboje.

Pokažite, ne prodajte: Također trebate održavati marketing svog sadržaja laganim. Što više kupujete na tržištu, to će se manje ljudima svidjeti, a manje će ljudi smatrati da je to neophodno. Ali kad ih uključite, oni će o tome reći svojim prijateljima. Oni će svima reći o tome. Reći će svom šefu o tome. Svidjet će im se posao koji radite. A ključ marketinga je uspostaviti taj faktor saznanja, sviđanja i povjerenja. Ako taj "lajk" uspijete navesti na "ljubav", a oni vas zaista znaju, kad budu spremni za kupnju, bit će vam vrlo, vrlo jednostavno prodati.

Ključna stvar: Usredotočite se na važan sadržaj, u suradnji s drugima, i održavajte marketinško svjetlo. Nikad ne znaš; možda biste upravo postali najcjenjeniji resurs u industriji u kojoj se nalazite. A kad to imate, nećete morati platiti drugima da budu ispred njihove publike. Zamislite samo što biste time mogli postići!

Jeste li neophodni?

Razmislite o sebi i svom poslu. Stvarate li sadržaj koji nema reklamu, koji je super-vrijedan i nije pretjerano promotivan? Ako to radite za svoju publiku, dobivate li od nje ohrabrujuće povratne informacije koje vam govore da idete u dobrom smjeru? Ako jesi, onda ljudima postaješ neophodan.

Ako ikada poželite pokrenuti eksperiment, znate da ste u konačnici prijeko potrebni kad odlučite potamniti tjedan dana i ljudi vas počnu izbezumljivati ​​i kontaktirati. Naravno, to nikada ne bismo učinili... ali tako znate.

Otkriće tjedna

deprokrastinacija je dodatak za preglednik Chrome koji vam može pomoći da vaš preglednik pretvorite u stroj za produktivnost. To je jedan dio programa za praćenje vremena, a jedan dio za blokiranje web mjesta.

Trebate držati glavu dolje i raditi na projektu 2 sata? deprokrastinacija vam može osigurati da ne završite niz bilo koje zečje rupe na Twitteru (osim ako to, naravno, nije dio vašeg posla, kao što je to slučaj kod mnogih od nas).

Možete blokirati određene stranice određeno vrijeme ili jednostavno pratiti koliko puta dnevno posjećujete određene web lokacije. Verzija koja se plaća uključuje čak i vizualizaciju podataka kojih dana i vremena koristite određene web stranice i aplikacije.

Dodatak za deprokrastinaciju besplatan je kao Dodatak za preglednik Chrome.

Ključni izvori iz ove epizode:

• Pročitajte Mikeove knjige: Pisanje bijelih radova i Pokrenite.
• Slijedite Mikea Instagram.
• Istražiti mykidsadventures.com.
• Pogledajte Izvješće o marketinškoj industriji društvenih medija za 2019 i Podcast za marketing društvenih medija.
• Gledati Putovanje.
• Isprobajte dodatak za preglednik Chrome deprokrastinacija.co.
• Provjeri Svijet marketinga društvenih medija 2020.
• Gledajte ekskluzivni sadržaj i originalne videozapise iz programa Social Media Examiner na YouTube.
• Pogledajte našu tjednu emisiju o marketingu o društvenim mrežama petkom u 10:00 na Pacifiku Gužva.

Što misliš? Koje misli mislite postati nezamjenjivi? Podijelite svoje komentare u nastavku.